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电动葫芦厂家建设线上生态的认知误区和经验教

发布时间:2018-04-29 17:22????编辑:小编????太阳2007娱乐官方网站

        传统电动葫芦企业相对于消费品行业,对互联网的敏感度不那么强烈,绝大多数电动葫芦制造企业,应该具备这两点基本认知:

电动葫芦企业

  1、互联网绝不仅仅是只是一个宣传渠道,也不是电动葫芦企业做个官方网站就行了,更不是到alibaba、天猫、京东开个商铺就行了。

  2、线上同线下同等重要,同样属于企业的核心业务领域。

  建设线上生态的企业的经验教训:

  1、企业开展线上业务以海外业务和品牌传播作为切入点更容易出效果,出成绩。

  2、企业线上业务团队和线下销售和管理团队一样,必须是自己的团队,不能外包。

  3、企业线上业务会重塑业务流程,同时也会给企业带来问题。因此流程再造和管理升级需要企业决策人牵头主导才最有效率。

  4、系统的开展线上业务,建设企业线上生态,一定会获得丰厚的回报。线上得来的红利要重点反哺生产、产品和服务,这是生产制造企业的根基。

  5、企业的线上线下,只有在认知、团队、业务、管理和战略上实现融合,才能真正的实现稳健发展。

  6、 现在再有人跟大家说做网络营销或者电子商务,甚至外包运营等等,一定是错误或者弯路。

  7、时代在不断的变化,在当前的大环境下,面向新时代,如果大家想要吃线上的红利,应该开始用“企业线上生态”思想来武装自己。

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